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„Der Fortschritt lebt vom Austausch des Wissens.“ 
Albert Einstein

RB Wissensmanagement Services:
K2B – Knowledge to Business!

Schön, dass Sie sich die Zeit nehmen, meine Seite zu besuchen – ich weiß das ganz besonders zu schätzen, denn Zeit (und Wissen) gehören zu Ihren wichtigsten Ressourcen: Denn Informationen gibt es im Überfluss, aber Zeit ist zu knapp, um das benötigte Wissen zu erschließen!

Als Antwort auf diese zentrale Herausforderung aller Wissensarbeiter biete ich Ihnen mit maßgeschneiderten Dienstleistungen rund um Wissensmanagement, Coaching und Beratung die gewünschte „Hilfe zur Selbsthilfe“, damit Sie schneller Orientierung finden – und so wertvolle Zeit für Ihre wichtigen Aufgaben gewinnen!

Mein Angebot richtet sich insbesondere an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Wissensmanagement und Personalentwicklung / Corporate Learning, sowie an Inhaber, Geschäftsführer und Entscheider, die an einer „wissensorientierten“ Gestaltung ihrer Organisation interessiert sind.

Leistungs-Angebot

Ich lade Sie ein, auf den folgenden Seiten mehr über mein Leistungsangebot zu folgenden Themen zu erfahren:

  • Wissens-Netzwerke
  • Beratungs-Projekte
  • Training & Coaching

Wissens-Themen

Im Bereich Wissensthemen veröffentliche ich regelmäßig meine Artikel zu aktuellen Wissensmanagement-Themen, die in der Regel auf konkreten Anfragen aus dem Experten-Netzwerk Wissensmanagement basieren.  Damit möchte ich Ihnen erste Anregungen für einen effektiveren Umgang mit der Ressource Wissen bei Ihrer eigenen Arbeit anbieten.

Sprechen Sie mich einfach an, wenn Sie dazu noch mehr wissen wollen. Ich freue mich darauf, Sie bei der Lösung Ihrer speziellen Fragestellungen zu unterstützen!

Herzliche Grüße,
Rainer Bartl

Ein Startseiten-Abschnitt

Hier ist als Beispiel ein Abschnitt deiner Startseite. Ein Startseiten-Abschnitt kann jede Seite sein; ausgenommen die Startseite selbst, aber einschließlich der Seite, die deine neuesten Blog-Beiträge zeigt.

Über mich

Wissensmanagement –
Nicht nur Beruf, sondern Berufung

Rainer Bartl

Wissensmanagement ist für mich nicht nur ein Beruf, sondern eine Lebenseinstellung. Dabei liegt mir besonders der Austausch von Wissen und Erfahrungen am Herzen – zwischen den Experten ebenso wie die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter, oder auch der Wissenstransfer an Kunden – denn das Rad wurde schon oft genug neu erfunden!

Ich lege großen Wert auf die Qualität meiner Arbeitsergebnisse, damit sich Kunden und Auftraggeber unter allen Umständen darauf verlassen können. Dieses Vertrauen bildet die Basis des Netzwerks, welches ich mit meinen Diensten unterstütze. Zu meinen Stärken gehören die Analyse von komplexen Sachverhalten und das konzeptionelle Denken zur Optimierung bestehender Prozesse, sowie die kreative Adaptierung ähnlicher Problemlösungen auf neue Fragestellungen.

Wissensmanagement-Erfahrungen –
Wissen Teilen ist Macht

Schon in der Zeit als Berater und Projektleiter einer internationalen Unternehmensberatung war es mir sehr wichtig, sowohl meine eigenes Wissen als auch den fachlichen Input der Experten mit dem Team zu teilen und die systematische Weiterentwicklung der persönlichen Fähigkeiten zu fördern.

Nach dem Wechsel in das interne Wissensmanagement halfen mir meine Erfahrungen aus Kundenprojekten, die Kollegen in der Beratung bei der Suche nach pragmatischen Lösungen zu unterstützen. In der Arbeit mit Senior Executives hatte ich zahlreiche Gelegenheiten, diesen die Bedeutung einer „wissensfreundlichen“ Organisation und Unternehmenskultur für den zukünftigen Unternehmenserfolg aufzuzeigen.

Als selbstständiger Wissensmanager freue ich mich nun darauf, meine langjährige globale Führungserfahrung im internen Wissensmanagement auch an andere weitergeben zu können!

Fachliche Schwerpunkte im Wissensmanagement:

  • Enterprise Content Management: Sammlung & Qualitätssicherung von Wissensdokumenten für „Market Offerings“ (Beratungsprodukte) und Projekt-Dokumentationen; Pflege von Wiki-Datenbanken; Konzeption Aufbau und Pflege der Intranet-Präsenz von Organisationen; Erstellung und Auswertung von Nutzungsreports;
  • Experten-Netzwerke: Aufbau und Moderation von Experten-Foren und Communities of Practice (in MS Sharepoint); Einführung und Betreuung von Enterprise 2.0 Pilot-Lösungen (Collaboration und Social Software); Management von Virtuellen Teams;
  • Personalentwicklung und Training: Erstellung und Implementierung des Strategischen Personalentwicklungsplans („Capability Blueprint“) für eine globale Experten-Organisation; Trainings-Bedarfsanalyse, Entwicklung und Durchführung von virtuellen Gruppentrainings und eLearning-Kursen;
  • Marketing & Interne Kommunikation: Herausgeber des internen “Winning with Assets” Newsletters (3500 Abonnenten weltweit); Erstellung & Redaktion von Fachartikeln und Fallstudien; Content Syndication zur breiteren Verwertung der betreuten Inhalte; Entwicklung von externen Projektreferenzen („Credentials“);
  • Business Development & Sales Support: Bereitstellung von Projektreferenzen und Inhalten; Identifikation von Experten und Koordination von Support-Anfragen

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